在實施特種設(shè)備安全監(jiān)察工作中，發(fā)現(xiàn)電梯的維護(hù)保養(yǎng)工作并不是想象中的那么規(guī)范，或多或少存在問題，問題主要集中在以下四點：
　?。保?STRONG>電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)急能力較差，不能在規(guī)定時間內(nèi)趕到維保現(xiàn)場?！短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例》第三十二條規(guī)定：“電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)單位，應(yīng)當(dāng)對其維護(hù)保養(yǎng)的電梯的安全性能負(fù)責(zé)。接到故障通知后，應(yīng)當(dāng)立即趕往現(xiàn)場，并采取必要的應(yīng)急救援措施?！绷硗庠诰仍畷r間上，國家還做了嚴(yán)格要求，《電梯使用管理規(guī)則與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》第十五條規(guī)定：“設(shè)立24小時維保值班電話，保證接到故障通知后及時予以排除，接到電梯困人故障報告后，維修人員及時抵達(dá)所維保電梯所在地實施現(xiàn)場救援，直轄市或者設(shè)區(qū)的市抵達(dá)時間不超過30分鐘，其他地區(qū)一般不超過1小時”。在實際生活中，電梯發(fā)生故障后，使用單位打電話給維保公司，維保公司都是臨時性組織人員，根本沒有固定的救援隊伍。在抵達(dá)時間上也不能在半小時內(nèi)趕到。所以維保單位抵達(dá)時間長大大增加了電梯發(fā)生一般事故的可能性。

　　2．電梯未按規(guī)定的項目內(nèi)容進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)?！峨娞菔褂霉芾砼c維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》規(guī)定，乘客、載貨電梯半月維保項目有28項，季度維保項目有41項，半年維保項目有27項，全年維保項目有30項。實際生活中，電梯維保單位是否是按這些項目做的，是否每個項目做到位了，我想這在大家心中都有個大大的“問號”。

　　3．電梯維保人員無相應(yīng)維保資質(zhì)。我們在檢查中了解到有的維保單位由于業(yè)務(wù)面廣、業(yè)務(wù)繁多的原因，對同一家電梯使用單位進(jìn)行維保時，派出的電梯維修保養(yǎng)人員沒有固定，有的人員有維保資質(zhì)，有的則沒有，而這些沒有資質(zhì)的人員基本是臨時請的或者是從事其他工作的人員，這肯定是不允許的。另外，有個別單位維保人員因為利益驅(qū)使，私自掛靠了兩家公司，當(dāng)兩家公司有業(yè)務(wù)時，該維保人員顧得了這邊就顧不了那邊，必然要請別人或朋友代替自己的工作，代替的這人是否有維保資質(zhì)和技術(shù)能力，顯然成為影響電梯維保質(zhì)量的一大隱患。

　?。矗娞菸窗磿r進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定電梯至少每15日進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)，但在日常檢查中發(fā)現(xiàn)，有的電梯使用單位并沒有做到這點，有的維保單位是20天進(jìn)行一次、有的是每月做一次、有的是一次性做兩次維保、有的甚至一個月都沒有做。這些維保單位連最起碼的要求都沒有履行到位，更別說按照《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》所規(guī)定的季度、半年、年度進(jìn)行電梯維保，完全是敷衍了事。
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